選擇合適的交付方式是發展公司外包策略的一個重要方面。世界貿易一直在評估若干選擇,來獲得最大得好處,保持靈活性和降低風險。當為某些活動和商業流程服務的離岸、近岸、實地資源已經建立起來的同時,長期策略的可行性和多種多樣的應用模塊的適用依然保持著其安全性。

ODC主要是外包人才資源管理給其他的企業,來降低人力資源的預算和風險,同時提高工作效率。你可以和那些致力于提供最好服務的ODC供應商合作,而不是自己去尋找和雇用員工。這可以為你提供最好、最有經驗的專業咨詢師和工程師,他們作為你們內部公司的虛擬外援來工作。一旦他們的主要工作完成后,另外的專家就會加入到該項目中,來提供他們的最好的輸入工作。

多虧了嚴格的培訓和標準的程序,視騰成為了全球市場主要的ODC服務商。視騰在為我們的客戶提供離岸、近岸和現場服務,以及要將它們結合在服務模塊中,都有很強的追蹤能力。所有的軟件人才通過了所有的測試,同時和我們的客戶面對面溝通以便最好的滿足客戶的需要。

 

深度:遠程交付和現場交付。

選擇合適的交付方式是發展公司外包策略的一個重要方面。就選擇選擇正確的模塊而言最大的問題是遠程服務還是現場服務。

現場部署方式需要輸送人才到客戶的公司,特別是到遠離研發中心的地區和國家幫助客戶完成各項目。現場服務最大的好處在于客戶公司的決策者和管理人員與來自于服務商的工程師雙方能夠進行面對面的交流。但是這種方式的不足是成本問題:把員工帶到客戶的公司的車旅費用和在這個項目過程中的住宿費用。

遠程服務是一個相對便宜的方案:工程師駐扎在供應商的專屬中心,因此所有的人力資源問題都由供應商來解決。盡管如此,要是考慮到項目的結構和在交流方案需求中的決策者數量,遠程交流會導致一些貴公司與項目研發團隊之間的誤解。

決定是否用遠程交付還是現場交付方式,必須深入項目需求后才能做決定。什么才是與項目經理交流你的業務需求的最佳方式呢?該項目的商業流程需要花費多少取決于你公司可用信息嗎?遠程交付/現場交付是最好的方案嗎?

 

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